要做抖音的品牌们,能外包就外包吧!

说点难听,但中肯的话:能外包就外包吧!

波波从19年开始几千万级的抖音进场学费就是为你而花^_^

虽然因为前两年行业过热,进场人太多,然后今年上海疫情,导致经济放缓,抖音DP这块死了很多,但是也有发展不错的,比如波波杭州的几家小公司,包含品牌短视频、直播代运营、千川投放等业务,今年实现了持续增长,已经和一些相对头部的达人和品牌达成了背靠背式的绑定合作。不枉费我教了那么多的学费,最终还是证明了抖音DP并不是一个伪命题。PS: 波波烧掉的不是投资人的钱,是自己的T_T。

某大佬都说当下的环境是:寒冬,你如果是准备进场做抖音的品牌商家,或者进场一段时间了还是没有比较利好的进展。建议选择信得过的渠道外包,原因有以下几点:

1)流量再大,永不够分,所以分配算法像高考,最终考上清华北大的人(拿到优质流量的人)很少,语文、数学、外语(人、货、场)不能偏科,外包流量获取,相当于找人替考自己不擅长的科目,是最有效的达到目的的方式。

2)成本可控,招到的人做起来了还好,没做起来的话做几个月后还需要赔偿,你算下总共的成本,最主要是操了多少心在这个事情上。其实很多做抖音的团队,最后一算亏钱都是亏在人员工资上面,十几个甚至几十个人招进来,等这个等那个,最终一算没播几天,但是几十万甚至更多就出去了。当下时局,能不养人就不养,尤其是抖音玩法变化很快,人又很贵,养很多这样的人,绝对是贬值又贬值。找乙方做不起来最多1-2个月亏15-30万,做起来可能首月就几百万GMV了。波波这里有品牌第3天单日GMV就达到几十万了。

3)行情好的时候,培养自己的团队,掌控力强,核心竞争力做成压箱底,肯定正确选择,且非常性感。但是现在的局势,竞争加剧。快速、高成功率的拿到需要的结果更加重要。市面上能够持续发展,有不错结果的乙方公司(比如波波这里^_^),说句直白点的评价,能剩到今天的都有两下子,如果你是重点客户待遇,肯定比临时搭的草台班子强。牛的操盘手,到现在几乎很少有找工作,简历大神们,只看重底薪,坑货比较多一些。

4)快速看结果,快速做决策。行就增加投入,不行也可以果断停止。如果是自己招团队组盘子,有可能主播来了运营没到岗,就算人齐了,货品没准备到位,空耗成本非常严重。而且因为要应对的事情太多,而且大量工作都是不擅长的很容易出现崩溃,掌控力弱。但是如果找到擅长的团队做擅长的事情,局面就大不一样,可以在自身擅长的方面稳定输出,可以侧重供应链端,sku和组品的支持,以及各种活动资源的配合。

5)流量越来越贵,时间周期也是值钱的。同时因为平台玩法变化快,比较难掌握,自建团队学习成本巨高,成长性方面和乙方通过多客户多账户,通盘运营的视野和经验有很大的差距。

6)抖音Q4一定会电商拉盘,为了财报一定会拉盘。还有双十一的大促周期如果现在开始布局起盘,也是可以准备好的!账号、店铺、直播间标签和权重,投放账户权重,素材准备,货盘准备,粉丝人群扩列,转化话术打磨,爆品与福利测试,供应链深度的预判…

7)主播尽量用牛的,运营也是,所以不管怎么炒,怎么热,怎么散场冷静,杭州还是最牛B的城市没有之一。通过外包拿到最优质的人才和团队,会极大的提升成功率和投产比。

8)如果你是品牌方,找波波线下交流,一定能够找到当前如何去做决策的最佳答案,我的学费为你而花!^_^

本文来自微信公众号:抖查查波波,经授权后发布,本文观点不代表抖客Plus立场,转载请联系原作者。

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